الملخص التنفيذيالملخص التنفيذي

شهد عام 2025 تحولاً نوعياً في دور المركز الوطني الصحي للقيادة والتحكم، حيث انتقل من التركيز على المتابعة التشغيلية إلى تمكين اتخاذ القرار المبني على البيانات، بما أسهم في رفع كفاءة المنظومة الصحية وتعزيز جاهزيتها.شهد عام 2025 تحولاً نوعياً في دور المركز الوطني الصحي للقيادة والتحكم، حيث انتقل من التركيز على المتابعة التشغيلية إلى تمكين اتخاذ القرار المبني على البيانات، بما أسهم في رفع كفاءة المنظومة الصحية وتعزيز جاهزيتها.

وقد انعكس هذا التحول في تحقيق نتائج ملموسة، شملت تحسين تجربة المستفيد، ورفع كفاءة الإنفاق، وتعزيز الاستجابة الصحية، من خلال توظيف التحليلات المتقدمة وربط البيانات على المستوى الوطني.وقد انعكس هذا التحول في تحقيق نتائج ملموسة، شملت تحسين تجربة المستفيد، ورفع كفاءة الإنفاق، وتعزيز الاستجابة الصحية، من خلال توظيف التحليلات المتقدمة وربط البيانات على المستوى الوطني.

كما ركز التقرير على قياس الأثر الفعلي للمبادرات، وربط النتائج بالمستهدفات الاستراتيجية ورؤية السعودية 2030، بما يعزز دور المركز كجهة ممكنة لدعم القرار الصحي المبني على البيانات والتحليلات المتقدمة.كما ركز التقرير على قياس الأثر الفعلي للمبادرات، وربط النتائج بالمستهدفات الاستراتيجية ورؤية السعودية 2030، بما يعزز دور المركز كجهة ممكنة لدعم القرار الصحي المبني على البيانات والتحليلات المتقدمة.